2017,很关键的一年

明天就要正式上班了。这会儿我一个人躲在咖啡馆,一来想梳理一下现在的状态,二来想把年前整理的2017年工作思路再细化细化,想想该怎么执行能让哪些规划落地起来更加容易。

关于过年。年初四从老婆的老家井冈山回到杭州。在这之前,心情一直不好,一来是因为在那个地方呆着很不舒服,水污染、鞭炮、焚烧垃圾、灰尘等等这些平日里感受不到的东西在这几天集中铺面而来,熬了三天以后似乎有点招架不住了。二来,那边的亲戚关系错综复杂,礼节多得让人头皮发麻。秉着孝心、亲情,我陪吃、赔笑了三天以后着实也再应付不下去了。然后就以“要早点回上海加班”为理由,提前一天从那个地方撤离了。回到自己熟悉的地方以后,心情才慢慢舒缓起来。回到上海以后,整个人就彻底活络了。现在的我,经常会和老婆说起,我还是比较倾向于在大城市定居的,对于很多人向往的“乡野村夫”的生活我并不感兴趣。没有经历过深刻的纷繁复杂,何必刻意去寻找那份清静呢?

关于看书。在这几天,我看了一些书,一本是很多人推荐的《穷查理宝典》,一本是《瓦尔澄湖》。前者看了三分之一的样子,我不太喜欢里面一味的吹捧外加说教式的表达方式。硬着头皮看了这部分,似乎对我并没有较多的触动,后面有空了或许再捡起来看看。后面那本小说赞誉盛高,可惜我也看不进去,与其说是一本小说,还不如说是一本作者关于独立生活、关于自然、关于经济生活的一本碎碎念,偶尔会有发人深省的语段出来,但大部分时间还是比较沉闷、比较枯燥的。也许是我的生活体验不够深刻,不能很好的理解作者的心境。看书,是和作者的间接交流,如果一开始这个通道就不通畅的话,就很难深入了。这本小说我应该不会再捡起来看了,就当是“已阅”吧。另外还看了一本《数据科学实战》,一位哥大教授将自己在学校授课的讲义整理成册,看过之后有一种被带入门的感觉,“数据挖掘”这门数据科学看起来如此的有意思。最后是老罗推荐《未来简史》,看了个开头,应该是本好书,据说这本书本被称作是“大数据的时代宣言”,后面几天我应该会坚持看完。

关于工作。2017年,对于我们公司而言,是异常关键的一年,成败如否就看这一年的发展状况了。如果发展继续势如破竹,那么后面几年都会很不错;如果发展受阻,那么公司可能会调整一些方向,会出现一些波动。我目前所带领的数据小组,在新的一年压力会很大。虽然年前就基本敲定了今年的工作思路,也预见到了一些困难和挑战,但一旦到了要开始执行了,才意识到真正的挑战是全方位的,细思极恐。人力短缺,各个业务条线重度依赖数据平台但有不知道怎么利用数据,数据的价值定位等等这些问题每一个拎出来都能讨论几天几夜。我给数据小组在2017年定的基调是“规范化、制度化、合理化、科学化”,即数仓和报表开发规范化、数据治理制度化、人员分工合理化以及数据产品科学化。这一切都是建立在“数据小组不再承接业务需求开发”这个大前提下的。这个前提落地是非常困难的,在创业公司,很难界定“业务开发”的范围。似乎除了“维护数据平台稳定、保证数据准确”所做的开发不算是业务开发以外其他都算业务开发。这个前提跟“让数据说话”、“数据驱动增长”、“让数据产生价值”这三个小组使命似乎也有些冲突。如果不做业务开发,是否还能向着这些终极使命正常前进?让数据产生价值,这个价值到底是什么价值,是业务团队基于我们的数据自己去挖掘呢,还是我们小组去挖掘?如果是业务团队自己去挖掘,那我们是不是只要提供数据流转,数据清洗、数据整合以及数据培训就够了?这些让人头疼的问题,都要在年初和高层领导不停的协商来达成一致,然后再去落地几个“化”。

下面是我年前在做2017年展望的时候做的两张图。我想表达的很多,两图胜千言。

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其实2017年,对于我的个人生活、职业发展规划也是很关键的一年,涉及到较多隐私,就不在这里一一累述了。

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